工程总承包模式加速发展 同望助力施工总包公司实现项目利润最大化
作者：华体会竞猜
随着时代的进步，建筑市场传统的承包模式已无法适应经济发展的需要，与国际接轨，推行工程总承包模式，势在必行。近年来，我国政府正在积极地推进工程总承包模式， 日前公布的《“十四五”建筑业发展规划》精确指出，推广工程总承包模式，支持工程总承包单位做优做强、专业承包单位做精做专。此前，《工程总承包管理办法》国家版推出，2021年以来，山西、济南、上海、黑龙江、湖北、浙江等地先后发文，在房屋建筑和市政建设领域推行工程总承包模式。
可以预见，从国家到地方， 推广速度慢慢的变快，力度也慢慢变得大。工程总承包是未来建筑行业重要的无法回避的重要领域。
如何在这浪潮中抢占机遇，突围而出，实现提质增效？提高项目施工经营效益、项目目标可预可控可测，才是工程总承包管理的本质。
同望科技股份有限公司（简称：同望科技 股票代码：430653）深耕建筑行业信息化管理20余年，积累了丰富的业内经验和解决方案，助力企业快速建立知识赋能库、管理标准库。同望科技基于公路工程一级、二级总承包资质的施工公司客户的需求，研发出更贴合路桥行业的项目现场施工特点和管理模式的iEMS企业级施工总包项目管理系统（标准版），助力工程项目施工企业奏响管理强音，并为企业迈向数字化发展“添砖加瓦”，最终助力企业实现价值最大化。
近日，同望科技IEMS企业级施工总包项目管理系统标准版5.4版本（下称：IE5.4）发布，新增标准看板、合同在线编辑、业务模块灵活配置等主要内容，进一步帮助企业提高项目施工经营效益，实现项目利润最大化。
综合看板标准版主要模块包含综合管理看板、合同看板、成本管理看板、物资管理看板、进度看板五个模块。
每个主题看板都拥有企业级和项目级两级菜单，方便客户从宏观和微观两个角度来把控项目管理的整体效果与项目详情，为管理者提供更具说服力的报表趋势和数据支撑。
增加合同范本与在线编辑功能：帮助企业规范合同范本，推行合同标准化，提高合同起草、预审与修改的效率。
提高模块的独立运行稳定度，以及不同产品模块之间配置的灵活性。基于合同与资金模块的底层技术框架，进行了解耦合优化，实现产品价值提升：
（1）降低模块之间的耦合度，使业务模块之间可以相对独立运行，不受上游业务模块制约；
随着工程总承包业务的开展以及逐渐成熟，工程总承包大潮已经来临。未来，同望亦继续发挥行业深耕的经验优势，打破传统的数据孤岛和应用碎片化问题，依托于同望V3技术架构平台（银弹谷V-DeVSuite零代码软件开发套件），快捷迭代产品满足日益增长的管理需求，助力施工公司达到项目总承办精细化管理的目标，赋能企业发展迈向新高度。返回搜狐，查看更加多
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